Suomesta on tullut luokkayhteiskunta. Ainakin suomalaisten yritysten osalta.

Ne ovat vakavalla tavalla jakautuneet kahteen ryhmään.

Toisaalla ovat uudet toimijat, start-up –yritykset. Toisaalla puolestaan se iso joukko perinteisiä suomalaisia yrityksiä, jotka toimivat PK-sektorilla.

Mitä:

Organisaation kokonaisvaltaista, yhteisen osaamisen kehittämistä laittamalla asiakkuudet ja sidosryhmät keskiöön. Yrityksissä on jo paljon tiedollista, teknistä, taidollista, taktista jne. osaamista. Vain yhteispeli puuttuu.

Markkinointi, myynti ja viestintä ovat edelleen organisoituneet toiminto- tai mediakeskeisesti.

Mitäpä jos budjettiin tänä syksynä kirjattaisiin momentti, jonka avulla haetaan lisää vääntöä yrityksen uudistumisen kautta?

Aineksia parempaan kun on olemassa.

Uuden luominen voi olla kivuliasta ja viedä hapoille, mutta se kannattaa.

Kaksi kolmesta suomalaisesta yrityksestä myllää organisaationsa uusiksi tänä vuonna.

Kevyen pintaremontin sijaan kannattaa ottaa rälläkkä käteen ja luoda tuloksentekokyvyn kohentamiseksi uusia rakenteita.

Uuden luominen voi olla kivuliasta ja viedä hapoille, mutta se kannattaa.